MARKETING • BRANDING • WEB DESIGN
Strategie voor een bedrijf in transitie
The Home Factory is een interieurontwerpbureau in Nederland, geleid door Bianca Mookhoek.
Na jaren groei stond het bedrijf voor een aantal belangrijke veranderingen tegelijk:
Een verhuis naar een nieuwe, prestigieuze locatie.
Uitbreiding van het aanbod met een keukenconcept.
Een strategische rol voor twee senior designers.
Meer delegatie van Bianca als zaakvoerder.
Bianca zocht een sparringpartner om de volgende fase van haar bedrijf gestructureerd vorm te geven.


Het echte vraagstuk
Hoe bepalen we de visie en toekomst van het bedrijf?
Wat wordt de rolverdeling binnen het team?
Hoe positioneren we ons en met welk aanbod?
Welke verkoopstructuur hebben we nodig?
Hoe pakken we communicatie en zichtbaarheid aan?
En hoe behouden we structuur, samenhang en alle neuzen in dezelfde richting?
Klant
The Home Factory • www.thehomefactory.nl
Samenwerking
Marketing • Branding • Web design
Periode
Juni 2023 - Maart 2024
Strategische keuzes
We startten met een grondige strategische oefening met het kernteam.

De missie, visie en kernwaarden van The Home Factory scherpstellen

Het team betrekken om alle neuzen in dezelfde richting te krijgen

De toekomstige rol van de twee senior designers verhelderen

Het aanbod herstructureren en koppelen aan duidelijke doelgroepen

Het verkoopproces structureren zodat groei niet afhankelijk blijft van Bianca alleen
Pas daarna volgde de vertaling naar communicatie, branding, website en marketing.

Wat we bouwden

"Ik had meteen een klik met Valerie en Emilie: twee powervrouwen met verstand van zaken, inlevingsvermogen en een enorme betrokkenheid. Het zit hem in de details die het verschil maken, net zoals in ons eigen werk. Ze werkten met een duidelijk stappenplan dat ze persoonlijk met ons hebben doorlopen, live en heel concreet. Daardoor hebben wij echt een duidelijke stap vooruitgezet met ons bedrijf. Hun hands-on mentaliteit was voor mij de grootste kers op de taart. Niet alleen adviseren en praten over plannen, maar ook daadwerkelijk zaken uit handen nemen en uitvoeren. Dat was echt ontzettend fijn. Het is dus niet bij een plan gebleven, het plan is ook echt gerealiseerd. Ik kan deze ‘kleine’ dames, die groots werk leveren, van harte aan iedereen aanbevelen."

Strategisch fundament
Teamsessies rond missie, visie en kernwaarden.
Gezamenlijke toekomstvisie voor het bedrijf.
Structuur voor rolverdeling en groei van het team.

Postionering en aanbod
Herstructurering van het aanbod.
Integratie van het nieuwe keukenconcept.
Vertaling naar concrete verkooptrajecten en offertes.

Marketing & communicatie
Strategisch communicatieplan.
Update en vervolledigen van de bestaande branding.
Richtlijnen voor social media en content.
Samenwerking met het interne team voor de uitvoering.

Website en sales
Nieuwe website in lijn met de vernieuwde positionering en branding.
Eenvoudige sales funnel geïntegreerd in de website.
Doorheen het traject bleven we nauw betrokken als strategische sparringpartner voor Bianca.

Resultaat en impact
The Home Factory ging van: “veel plannen en ideeën” naar “een duidelijke richting voor het bedrijf”.
Er kwam:
Een gedeelde visie binnen het team.
Een duidelijke positionering in het hogere segment.
Een gestructureerd aanbod.
Een verkoopproces dat niet alleen op de zaakvoerder rust.
Een marketingstructuur die het verhaal consistent naar buiten brengt.
Ook bij grote beslissingen, zoals de verhuis naar een nieuwe locatie, bleef strategie het referentiepunt.
The Home Factory kreeg een stevig fundament voor de volgende groeifase:
Een duidelijke visie en positionering.
Team alignment rond de toekomst van het bedrijf.
Herwerkt aanbod met nieuwe verkoopmogelijkheden.
Consistente communicatie en website.
Strategisch kader voor verdere groei.

Eens babbelen?
Laten we kennismaken en ontdekken of we matchen!
Boek nu een gratis Strategische Marketing Call.